Le défi du manager face à la singularité humaine
L’unicité et la singularité de chaque collaborateur rendent l’exercice de l’entretien délicat. L’humain est complexe : il peut ne pas toujours savoir ce qu’il veut, ne pas avoir pleinement conscience de son propre fonctionnement, ni de ses forces et faiblesses.
Le manager doit donc, en plus de ses missions opérationnelles, parvenir à identifier avec précision :
- Les leviers de motivation propres à chaque collaborateur
- Ses besoins de reconnaissance et de valorisation
- Le type de management auquel il répond le mieux
- Ses appétences, compétences et envies d’évolution
Cependant, dans la majorité des cas, le manager est livré à lui-même. Il s’appuie sur son intelligence émotionnelle, son empathie et son écoute active, ainsi que sur les quelques formations managériales qu’il a pu suivre. Mais cela reste insuffisant pour décrypter finement le fonctionnement individuel de chacun et apporter un accompagnement réellement personnalisé.
Teed, l’assistant virtuel qui révolutionne le management personnalisé
C’est précisément là que l’assistant virtuel Teed entre en jeu. Alimenté par le profil de fonctionnement professionnel du collaborateur, ainsi que par l’ensemble des règles, guides et informations RH de l’entreprise, Teed agit comme un copilote RH intelligent et toujours disponible.
Teed accompagne le manager dans ses pratiques managériales en :
- Offrant des recommandations personnalisées basées sur les données du collaborateur
- Guidant le manager lors des temps d’entretiens et conversations régulières
- Aide à mieux comprendre les attentes et besoins individuels pour ajuster le style de management
Cette assistance technologique renforce la capacité des managers à créer une relation de confiance, à engager leurs équipes et à optimiser le développement des talents.
Agentivité et autodétermination : au cœur d’un management moderne
L’agentivité, c’est la capacité d’un individu à agir, à prendre des décisions et à influencer son environnement. L’autodétermination désigne la liberté de choisir ses propres objectifs et les moyens pour les atteindre.
Dans le cadre professionnel, ces deux concepts sont essentiels pour favoriser l’engagement, la motivation et la satisfaction des collaborateurs. Pourtant, bien trop souvent, les entretiens annuels restent un échange unilatéral, où le manager questionne et le collaborateur répond sans réel pouvoir d’initiative.
Avec Teedia, nous réinventons cet entretien en le plaçant sous le signe de l’agentivité et de l’autodétermination. La plateforme donne aux collaborateurs la possibilité de devenir acteurs de leur développement professionnel.
Les collaborateurs peuvent :
- Mettre à jour leur profil de compétences tout au long de l’année
- Gérer leurs objectifs de manière autonome
- Saisir eux-mêmes leurs demandes et validations de formation
- Préparer en amont les sujets à aborder avec leur manager
Ainsi, l’entretien annuel devient un véritable échange, un moment de co-construction entre le collaborateur et le manager, qui endosse le rôle de coach et d’accompagnateur.
Teedia offre également des outils de suivi clairs, des options de personnalisation des objectifs et des parcours de développement adaptés. Grâce à la visualisation des compétences et aux feedbacks réguliers, chaque collaborateur accède à des informations concrètes sur sa progression et peut ajuster son parcours professionnel en temps réel.
Cette approche transforme l’entretien annuel d’un simple bilan en un levier puissant de motivation, responsabilisation et engagement.
Une conversation continue pour un suivi dynamique et efficace
L’entretien annuel ne doit plus être perçu comme un événement isolé, mais comme une étape majeure d’un dialogue continu entre manager et collaborateur.
Dans la réalité de nombreuses entreprises, la communication entre les entretiens est trop souvent ponctuelle, formelle et insuffisante. Cette absence de dialogue régulier crée une déconnexion entre les besoins réels des collaborateurs et la perception qu’en a la direction ou le management.
Avec Teedia, nous réinventons cette dynamique en facilitant une conversation fluide et permanente tout au long de l’année.
La plateforme :
- Permet des échanges réguliers et informels, basés sur des feedbacks instantanés
- Facilite la révision et l’ajustement en temps réel des objectifs et plans d’action
- Encourage la transparence entre manager et collaborateur sur les réussites comme sur les difficultés
Cette communication continue favorise une meilleure anticipation des besoins et une réactivité accrue face aux changements organisationnels ou personnels.
En transformant l’entretien annuel en un processus vivant et évolutif, Teedia garantit une évolution professionnelle alignée avec la stratégie d’entreprise, tout en renforçant l’engagement individuel.
En résumé : Teed, un allié précieux pour un management humain et performant
L’assistant virtuel Teed, intégré à la solution Teedia, place l’humain au cœur du management moderne. Il aide les managers à mieux comprendre et accompagner leurs collaborateurs, tout en donnant à ces derniers les moyens de devenir pleinement acteurs de leur carrière.
Teed ne remplace pas le manager, mais l’enrichit avec un accompagnement personnalisé et intelligent, garantissant ainsi une expérience d’entretien annuel plus riche, plus motivante et plus efficace.
Offrez à vos managers et collaborateurs une nouvelle manière de vivre les entretiens annuels avec Teed, l’assistant virtuel qui révolutionne le management RH.
