Objectifs et OKR : du rituel administratif au dialogue continu
Le triangle collaborateur, manager, RH, la méthode OKR (structure, cascade, scoring), le déploiement en 5 étapes et les erreurs à éviter, puis l'apport de l'IA et une projection des OKR jusqu'en 2035. Un état des lieux des pratiques des cabinets, des éditeurs et des entreprises.
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