Demandez un bilan, recevez un tableau de bord vivant.
Décrivez ce que vous voulez suivre : Teed assemble les indicateurs RH, trace les graphiques et commente les tendances. Vous le retouchez ensuite à la main, ou simplement en lui parlant.
Taux de réalisation par site
Avancement
Données de démonstration
Extractions, tableaux croisés, graphiques recopiés dans PowerPoint : le reporting RH mobilise des jours chaque mois, pour un document déjà daté à sa diffusion.
Des exports à recouper entre plusieurs outils.
Des formules fragiles, maintenues par une seule personne.
Des chiffres figés, périmés dès la réunion suivante.
Des questions du CODIR qui relancent tout le travail.
Les indicateurs RH, ou KPI RH, les plus suivis en gestion des talents : taux de réalisation des entretiens, atteinte des objectifs, couverture des compétences, heures et budget de formation, mobilité interne, eNPS, écarts de rémunération. Voici six demandes et ce que Teed a rendu : une réponse graphique pour une question précise, un rapport modifiable pour un suivi complet. Formulez les vôtres avec vos propres mots : Teed comprend la demande, quelle que soit la façon de la poser.
Réponses graphiquesUne question, un chiffre, le bon graphique.
À Bordeaux, 9 managers concentrent l'essentiel des entretiens restants. Je leur envoie une relance ?
La hausse vient surtout du support et de la R&D. Tu veux les commentaires par équipe ?
L'écart s'explique surtout par l'ancienneté dans le poste. Je prépare une note pour le CSE ?
Rapports modifiablesDeux indicateurs, trois graphiques, à retoucher ou exporter en PDF.
Sans suivi, par service
Statut
Mises à jour par semaine
Le commercial concentre 40 % des objectifs sans suivi. Je relance les managers concernés ?
Écart moyen au niveau requis
Par domaine
Niveaux de maîtrise
Chez les techniciens de maintenance, l'écart porte surtout sur la technique. Je te propose un plan de formation ?
Consommé par direction
Par modalité
Cumul mensuel
À ce rythme, l'enveloppe du support sera épuisée mi-novembre. Je préviens son responsable ?
Stratégique, opérationnel ou social : les types de tableaux de bord RH ne sont que des points de départ. Teed construit celui que vous décrivez, sur un même socle de données.
Le pilotage RH : tendances, talents clés, engagement, égalité.
Campagnes, relances, sessions, échéances.
Le tableau de bord social : effectifs, formation, égalité, données du CSE.
Turnover par manager, suivi des habilitations, mobilité interne…
Un tableau de bord RH sous Excel reste un bon point de départ : c'est d'ailleurs le modèle que nous vous offrons plus bas. Mais il se périme vite et dépend de celui qui le tient.
Avec Teed, vous décrivez le besoin avec vos mots, par exemple « tableau de bord de la campagne d'entretiens par site, avec la satisfaction et les retards ». Il choisit les jeux de données, calcule, trace les graphiques et commente les tendances. Le tableau reste vivant : il suit vos données.
Un graphique à changer, un filtre à ajouter, un indicateur à retirer : vous modifiez le tableau de bord directement, comme dans un outil de reporting.
Ou vous le dites simplement : « ajoute le taux de réalisation par manager », « passe en vue trimestrielle », « compare avec 2025 ». Teed ajuste le tableau et explique ce qu'il a changé.
Préférez-vous poser une question ? Questions sur vos données RHCliquez sur un exemple pour voir la conversation et le tableau de bord obtenu.
Un tableau de bord RH suit en général l'effectif et le turnover, la formation (heures, budget, satisfaction), les entretiens (taux de réalisation), les compétences, la mobilité interne, l'engagement (eNPS) et l'égalité professionnelle. Le bon choix dépend de la question à laquelle il doit répondre.
Ceux qui éclairent une décision : taux de réalisation des entretiens, atteinte des objectifs, écarts de compétences sur les métiers clés, consommation du budget formation, eNPS. Mieux vaut cinq indicateurs commentés que trente chiffres bruts.
On distingue souvent le tableau de bord stratégique (direction), opérationnel (équipe RH) et social (obligations, CSE). Avec un agent IA RH, ce ne sont que des points de départ : vous obtenez le tableau de bord que vous décrivez.
Le reporting RH rassemble des données, souvent en fin de période. Le tableau de bord RH sélectionne quelques indicateurs pour piloter et décider, et se met à jour en continu.
Listez vos indicateurs, centralisez les données sources dans un onglet, calculez chaque indicateur dans un onglet dédié et reliez les graphiques à ces calculs. Notre modèle gratuit reprend cette structure. Au-delà de quelques indicateurs, un outil qui se met à jour seul évite les ressaisies.
Oui. Avec Teed, vous décrivez le tableau de bord souhaité avec vos mots : il choisit les données, calcule, trace les graphiques et commente les tendances, dans le respect de vos droits d'accès.
Non. Teed comprend une demande en langage courant, même approximative. Si un point est ambigu (période, périmètre), il vous pose la question avant de construire le tableau.
Avec Teed, le tableau de bord suit vos données en continu. Vous pouvez aussi le recevoir automatiquement, par exemple chaque lundi, par e-mail.
Oui : export PDF en un clic, ou présentation PowerPoint générée à partir du tableau de bord. Chacun ne voit que les données auxquelles il a droit.
Teed n'affiche que les données auxquelles l'utilisateur a droit et applique des seuils d'anonymat sur les résultats sensibles, comme les enquêtes.
En 30 minutes, nous vous montrons Teed sur des cas concrets de votre organisation : bilan de campagne, émargements, dossier égalité.
Un seul point d'entrée : la conversation avec Teed. Posez votre question, il accède à tout Teedia et choisit le bon format pour répondre : un message, un tableau de bord, un rapport ou un document à télécharger.
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