Teedia en 2 minutes

Objectifs SMART : rédigés, alignés et suivis toute l’année

Un clic suffit pour rendre un objectif mesurable. Rattaché à l'objectif d'équipe et d'entreprise, il se suit jusqu'au comité de direction.

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Ce que montre la vidéo

Dans beaucoup d'entreprises, les objectifs individuels sont fixés en octobre puis oubliés jusqu'à l'entretien suivant. Au moment de les évaluer, on découvre qu'ils étaient flous, sans chiffre, sans échéance, et sans lien avec la stratégie de l'année. Pour 2 000 collaborateurs, cela représente 6 000 objectifs par an : si quatre sur dix ne sont pas mesurables, ce sont 2 400 évaluations qui tournent à la négociation.

Dans la démonstration, Mathilde ouvre l'arbre des objectifs : l'objectif de la direction (augmenter de 10 % le chiffre d'affaires grands comptes), celui de son équipe commerciale, puis un objectif de Clément qui y est rattaché. Elle saisit un objectif comme on en écrit des milliers : « développer le portefeuille grands comptes ». Un clic sur « Rendre SMART » suffit.

Teedia analyse la phrase, le poste de Clément, ses autres objectifs et l'objectif d'équipe auquel il se rattache. Il propose : « signer trois nouveaux comptes grands comptes d'ici le 30 juin, pour 150 000 euros de chiffre d'affaires », et explique chaque lettre de SMART. En juin, Clément met à jour son avancement : la progression remonte dans le suivi de l'équipe puis dans l'objectif de la direction, visible par la DRH et le comité de direction sans attendre décembre.

Comment ça marche

  1. 1

    L'arbre des objectifs

    Chaque objectif individuel sait à quel objectif d'équipe et d'entreprise il contribue.

  2. 2

    Rendre SMART

    En un clic, l'IA reformule l'objectif en tenant compte du poste et de l'objectif d'équipe.

  3. 3

    Expliquer chaque lettre

    Le manager comprend pourquoi la reformulation est meilleure, et progresse.

  4. 4

    Suivre toute l'année

    L'avancement remonte jusqu'à la direction, en temps réel.

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Questions fréquentes

Un objectif Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste et Temporellement défini. Il peut être évalué sans débat parce que l'atteinte se constate.
L'IA analyse la phrase saisie, le poste du collaborateur, ses autres objectifs et l'objectif d'équipe de rattachement, puis propose une reformulation en expliquant chaque lettre.
Oui. Il garde la proposition, ajuste un montant ou une échéance, ou la rejette. L'objectif final reste le sien.
Chaque objectif individuel se rattache à un objectif d'équipe, lui-même rattaché à un objectif de direction. L'arbre des objectifs montre ces liens.
Le collaborateur, en cours d'année. L'avancement remonte dans le suivi de l'équipe du manager et dans l'objectif de la direction.
Oui. La DRH et le comité de direction voient où en est chaque objectif stratégique, sans attendre la campagne d'entretiens.
Oui. Le module Objectifs et OKR gère objectifs individuels, collectifs et OKR, avec la même cascade et le même suivi.
Les objectifs étant mesurables dès la saisie, l'entretien évalue des faits. Vous connaissez l'atteinte avant l'entretien, et les managers progressent dans leur manière de formuler.